创始人模式

注释

[1] 更外交的说法是，有经验的 C 级高管通常非常擅长向上管理。我认为任何了解这个世界的人都不会质疑这一点。

[2] 如果举办这样的静修变得如此普遍，以至于甚至被政治主导的成熟公司也开始这样做，我们可以通过受邀者组织图上的平均深度来量化公司的衰老程度。

[3] 我也有一个不那么乐观的预测：一旦创始人模式的概念确立，人们就会开始滥用它。不能授权甚至他们应该授权的东西的创始人，会使用创始人模式作为借口。或者不是创始人的经理人会决定他们应该尝试像创始人一样行动。这可能会奏效，在某种程度上，但当它不奏效时，结果会是混乱的；模块化方法至少限制了坏 CEO 能造成的损害。

致谢

感谢 Brian Chesky、Patrick Collison、Ron Conway、Jessica Livingston、Elon Musk、Ryan Petersen、Harj Taggar 和 Garry Tan 阅读本文草稿。